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方盛制药第一期卓越绩效内训师培训班开班
更新时间: 2013-09-09 来源: 运营管理部 编辑: 曹小娟 点击:次

 

卓越绩效模式是代表当前世界潮流的企业管理规范,是企业经营管理的圣经。831,方盛制药第一期卓越绩效内训师培训班开班。享受国务院特殊津贴的国家级专家、广东省十大卓越质量人物刘爱基老师应邀授课。来自企业各中心、各部门的近20位内训师们参加了培训。
内训师培训围绕着“方盛制药要成为一个卓越的组织,员工该怎么做?”这一主题展开,详细先容了方盛制药持续全面推行卓越绩效模式的原因、卓越绩效模式的11条核心价值观及如何在实际工作中落地实践、卓越绩效过程评价方法(A-D-L-I)及结果评价方法(Le-T-C-I)的学习及运用。
卓越绩效模式的11条核心价值观是卓越绩效模式的基石和精髓,它贯穿卓越绩效模式的始终,是理解卓越绩效模式的基础。共包括:远见卓识的领导、顾客驱动的卓越、组织和个人的学习、重视员工和合作伙伴、敏捷性、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任、注重结果和创造价值、系统的视野。这11条核心价值观反映了现代管理的先进理念和方法,是世界级成功组织经验的总结。
卓越绩效过程评价方法(A-D-L-I)即“选对方法——用对方法——评价改善——使方法更成熟”。它的掌握和运用,主要教会员工如何反思评价自己的日常工作过程,教会员工在日常工作中注意方法,从而实现工作的高绩效。卓越绩效结果评价方法(Le-T-C-I)即“了解当前绩效水平——绩效的改进趋势和良好绩效的保持趋势——与标杆、行业领先者的绩效对比——整合其它关联结果”,主要教会员工如何客观评价自己的日常工作绩效,帮助员工树立高目标,持续追求卓越。
培训以专家讲授、集体讨论及内训师试讲的方式进行。通过学习,大家认识到:卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶,也是企业实现管理现代化、提升管理成熟度的重要途径。通过导入卓越绩效模式,能优化内部管理流程,整合管理方法,从而提升管理效率、完善绩效评价,对提升企业综合竞争力起到积极的作用,对实现企业的愿景和战略目标具有重要意义。

培训现场
 

刘爱基老师正在授课
 

卓越绩效内训师试讲
 

刘爱基老师点评试讲情况

 

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