孙宏斌当选了董事长,媒体称乐视接盘方可能是

来源:http://www.epostabiLgi.com 作者:betway必威官网备用 人气:189 发布时间:2019-11-08
摘要:问题: 一位长期观察乐视的业内人士表示,接下来要看孙宏斌的接任者是不是融创系,如果不是,那很有可能说明是股权处置有动作,比如贾跃亭的股权处置,有新的接盘方出现。另一

问题:一位长期观察乐视的业内人士表示,接下来要看孙宏斌的接任者是不是融创系,如果不是,那很有可能说明是股权处置有动作,比如贾跃亭的股权处置,有新的接盘方出现。另一位业内资深人士透露,乐视网新的接盘方有可能是来自互联网的顶级企业

问题:如题,孙宏斌会拿自己的钱交乐视的欠款吗?他当董事长有什么好处呢?

问题:孙宏斌终于被乐视逼退了,这是乐视最大的利好。孙宏斌作为一代商业枭雄,终于认赌服输,也算是识时务。从150亿入股乐视开始,孙宏斌就做错了一件事情,以至于一错再错,本来他是来乐视抬轿的,不是来坐轿的,更不是来抢贾跃亭地盘的。如果早期他不参与贾跃亭的细节,他的150个亿是可以救活乐视的,如果乐视当时救活了,就没有小米现在的狂妄了。贾跃亭的远见和天赋在中国三代企业家少有,这就是为什么被柳传志看好,被柳传志介绍到中国企业家俱乐部,是柳传志和马蔚华两个大佬作为推荐人, 同期进入的五人雷军也没有获得贾跃亭的待遇。孙宏斌作为一个搬砖的房地产开发商,本身不需要什么文化知识和智慧,确非要参与文化产业。乐视已经10多年了,不去开发乐视自身的价值,反而是整天想做减法,想做大屏和影视,这样的概念怎么可能在A股做大市值。没有概念,没有炒作,怎么在A股割韭菜,后面的人不进来前面的股东怎么出去。在这方面贾跃亭要比全中国企业家强几百倍。

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乐视网(300104.SZ)3月14日公告透露,孙宏斌已辞任乐视网董事长,由乐视网董事、总经理刘淑青暂时代为履行公司董事长职务。

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谢邀。不过这问题问的可真没水平。

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都说乐视缺钱,但其实乐视有7大生态,各生态的经营情况也是千差万别。不过,上述7大生态,其经营状况也不一样。根据一家金融机构对乐视系2016年前三季度数据的尽调报告,整个乐视体系亏损97.3亿元。

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一位长期观察乐视的业内人士对媒体表示,接下来要看孙宏斌的接任者是不是融创系,如果不是,那很有可能说明是股权处置有动作,比如贾跃亭的股权处置,有新的接盘方出现。另一位业内资深人士透露,乐视网新的接盘方有可能是来自互联网的顶级企业。

在此,大观君给大家简单地介绍一下,乐视的7大生态,概括起来说就是“两屏一车一内容,体育金融乐视云”。现结合近期的一些新闻内容,对乐视的各个生态业务进行分析:

首先王利芬从央视出来后,一直做的是企业家大佬知识分享和其它视频相关的创业。而乐视的业务则五花八门,有手机硬件业务、有体育视频业务,有其他互联网业务,但乐视再怎么说也是一个上市公司,当孙宏斌辞去一切职务时,最稳妥的办法应该是在公司内部找一位合适的高管来当一把手。

2017“最佳接盘侠”孙宏斌为何此时退出

孙宏斌在乐视这一年,接盘浮亏近30亿 融创却曲线揽入大量土地。接盘乐视网巨亏,但融创投资乐视却也未必是亏损的买卖。

此前,2017年1月,孙宏斌掌管的融创中国150亿元资金投资乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权。孙宏斌于2017年7月21日当选乐视网董事长。根据腾讯《一线》计算,截止目前,融创向“乐视系”公司投资资金总计已达到153.72亿元,借款达到17.9亿元,并以总计52.04亿元收购了乐视两处地产项目的部分股权。

今年2月28日,乐视网公布的财报显示,2017年营业总收入74.63亿元元,同比下降66.06%;归属于上市公司股东的净利润亏损116亿元,同比减少2192.53%;基本每股收益为-2.9146元,同比减少2151.09%。巨额亏损主要来自于高达79亿元的资产减值。

在这一年间,融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易,以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,以极低的代价,从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。

连续六天一字跌停,市值蒸发接近54%。股价“腰斩”的乐视网,让巨资接盘的融创,从“白衣骑士”变成了 “苦主”。

随着乐视危机的不断发酵,孙宏斌的态度变化耐人寻味:从巨资入股时对贾跃亭一路力挺,到人事几经更迭后,乐视网为关联应收款与乐视控股隔空交战,再到孙宏斌本人遗憾流露、“愿赌服输”,这种悄然的变化,不露痕迹而曲尽微妙。

接盘乐视网巨亏,但融创投资乐视却也未必是亏损的买卖。在这一年间,融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易,以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,以极低的代价,从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。

从融创的故事可以看到,一般的企业是不敢接受乐视这幅烂牌的。除非接盘方可能是某互联网巨头,也有可能是给FF91神秘融资的大鳄,但是乐视现在的境况真的是回天乏力。

回答:

某互联网巨头可能接盘乐视,而且还是顶级互联网企业。这个问题得坐下来分析分析。

首先看看乐视网还有哪些有价值的资产。乐视的负债这些我们就不说了,连孙宏斌离职了都没弄明白、或许连贾跃亭也糊涂的事不提也罢。固定资产更是可以忽略,卖光了也未必还不了几个供应商的债款。或许根本就卖不了,全在抵押状态。

乐视网现有的价值,主要体现在两个部分:1、用户,2、内容版权。

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上图是艾瑞网的最新统计数据不难看出,乐视原来用户曾经超过1.5亿,而且是月活,数据非常漂亮。由于乐视出现严重问题,影响了用户的信心,导致数量一路下滑,直接今年1月才止跌回稳,目前的月活大概是6500多万。不过这个成绩还算不错,排在视频类的第五名,甚至比搜狐视频、PP视频还高。在时长方面,平均每个用户月均达到6小时,对于飘摇之中的乐视来说也算可以了。有一定的用户,有一定的流量,就意味着有一定的价值。

而在内容版权上乐视确实早年捡了便宜,据说是白菜价收进一大批电影电视的版权。因为不知道具体签署情况,如果还没有到期的话,还是非常有价值的。毕竟视频网站内容版权是根本,国内的爱奇艺和腾讯,还有国外的网飞,都是靠着内容打杀出来的。

照此分析,打算接盘乐视的企业,要么看中了乐视的用户和流量,要么就相中了乐视的内容版权。但是接盘乐视不是这么简单,去年亏损100多亿,摊子实在太烂,要不孙宏斌也不会无奈拍屁股走人了。想接盘的企业必须实力雄厚,而且现金非常充足。从这个角度看,爆料人说得倒是没错,互联网的顶级企业。

国内顶级而且现金充足的互联网企业当属BAT,其他如滴滴、美团、京东这些企业,体量略逊,而且它们都不够有钱。BAT三家均有自己的视频类网站,百度的爱奇艺、腾讯、阿里的优酷排名前三,其中百度和腾讯非常接近,而阿里的优酷已经从当年的第一跌至第三。阿里通过优酷吃下乐视的话,不但补上大块内容版权,而且总用户增长6500万,大大缩小了与爱奇艺和腾讯视频的差距,有助于实现阿里大文娱产业之梦。

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从互补性来看,BAT中阿里是最需要乐视的企业,而且阿里历来有买流量补强现有业务的习惯。经过了这么长时间的下跌,乐视的价格现在也比较好。如果爆料人所说的属实,那么阿里接盘乐视的可能性最大。

当然还有另一个变数,尽管可能性不大,但也在这说一下,那就是网易。网易目前的市值400多亿美元,现金流充沛,截止2017年12月31日,集团现金及现金等价物、定期存款和短期投资共计432.10亿元人民币(66.41亿美元)。网易有能力接盘乐视,而且视频是它业务版块中的短板,吃进乐视倒也是合情合理,有助于它全面布局内容产业。

如爆料人所言属实,接盘最有可能的互联网企业是阿里,其次是网易。

回答:

乐视陷入危机,掌门人贾跃亭跑路,危局已延续一年半之久。乐视危机风波期间,数度占领各大媒体头条,贾跃亭何时归国也是未解之谜。

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直到白衣骑士孙宏斌入场,乐视的危局并没有快速好转,积重难返。以至于,孙宏斌最后坦言,接盘前了解乐视所有问题,但同时也低估了乐视所面临的困境。近日,上市公司乐视网公告孙宏斌辞任乐视网董事长职位,退出董事会,并不再担任乐视网任何职务。入局乐视网期间,孙宏斌大刀阔斧改革,砍掉效益不佳的子生态,并启动“新乐视”品牌,即使如此,融创依旧没能解救乐视。孙宏斌宣布辞任乐视网董事长后,融创中国股价快速攀升,涨幅一度高达6%。有意思的是,此前融创中国表示不再对乐视追加投资时,融创中国股价同样大涨。

不过,即使乐视仍未能实现自救,股价仍然处在低位,贾跃亭仍然没有回过,但并不代表乐视网的价值为零。调整后的乐视,已将不能产生效益的子生态砍掉,不再继续追求浮夸的化反生态。目前来看,乐视网和乐视电视依旧有价值。即便遭受重创,乐视电视在2017年的表现依旧可圈可点,尚未掉出前10行列。作为内容提供商,乐视视频也处于行业前列。

前些年的激进扩张中,乐视电视和乐视视频的捆绑销售模式,实现了两条业务线的快速增长,通过硬件补贴的模式,乐视电视会员的激活量一度远远领先于行业。乐视电视和乐视视频在各自领域也成为各企业研究的模板,同时也成为被攻击的对象。

当下时代,无论是对于互联网公司,还是传统的内容生态企业,内容的价值都还是在的。并且,乐视视频还有很多的长期会员,比如3年后5年后到期的。近两年来,内容分发市场也竞争激烈,BAT均携重金入场,已具规模的乐视视频和乐视电视会是一个很好的补充。只要代价在预期之内,BAT等公司可能都有兴趣接盘。

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跳出互联网圈,万达也是潜在买主。在1月20日举行的万达年会上,王健林公布了详细数据:新增影城199家,新增屏幕1585块;累计开业影城1551家,屏幕数15932块,万达电影会员突破1亿。如果万达入驻乐视,可以将影视圈的影响力顺势拓展到用户的客厅,也能为乐视带来新的生机。

回答:

谁能接盘,我们从乐视的盘子来分析。

此前融创接盘乐视时,乐视有两大优势,一个是内容一个是土地,而融创中国正是做房地产的,所以其看重土地之事算是再明显不过的事儿。

从孙宏斌接盘的这短短时间来看,除过听到乐视的各种资产重组、拆分、剥离等新闻外,乐视的主要业务——互联网内容并没有什么本质的变化。现在孙宏斌要走人,业界传说其已获得了乐视的不少土地资源,从备地战略来说,孙已完成目标。至于孙所说的愿赌服输之类,听听就行,别当真,因为一切都为下一个接盘侠布局。

目前从互联网行业来看,BAT等主要互联网公司都有自己的文娱产业布局,即便发展不同,可能存在较弱方通过收购乐视补足自己短板的可能,但没有强大的整合能力以及充足的资本实力,可能反被乐视拖累。从乐视方来说其IP资源和乐视电视等还算保存有实力,这些互联网公司如要收购,则主要考虑以自己的业务互补性为主。

除过实力互联网厂商以外,谁还没有布局文娱产业但有实力能接盘乐视呢?想想目前国内最有钱的公司是谁?没错,华为。因为没有上市,华为到底有多少钱没人能知道,但华为的技术实力和有钱的名号却是业界共知。任正非多次表示过,每年愁的是如何花钱而不是赚钱。同时作为一家以技术和制造为主业的公司,华为在通信设备制造领域是全球第一,在手机行业是全球第三,再加上公司的“狼性文化”特点执行整合肯定会雷厉风行,如果要进军文娱类互联网,当前恐怕是最恰当的潜在收购方之一。

当然这些都是个人分析,权当博尔一笑吧!

回答:

互联网的顶级企业……这个信息有点耐人寻味。

首先亮明一下观点:我认为很可能小米会入局。

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我们先说一下乐视上市部分,它包括乐视视频、乐视体育、乐视超级电视、乐视金融、乐视云计算等,这其中,乐视视频、乐视体育、乐视超级电视其实都算不错的项目或产品,只是目前被资金困局缚住了手脚,整体发展完全停滞。

我们做个总结,乐视这部分优质资产可以说都属于大文娱类,这其中软件、硬件兼备。

资本的结合,或者说公司的利益输出,必然是有回报才能达成的,这就像之前融创入驻乐视为了乐视持有的“土地”一样,那么接盘方可以从对文娱类内容比较缺少的互联网巨头那里寻找。

大屏:就是乐视超级电视,这是乐视起家的业务,2016年此项业务是盈利的,但同时也爆出关联交易高达58%,前五大客户均为关联企业。2017年上半年爆出亏损额6亿元。

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首先,中国的互联网巨头绕不开BAT。

三者之中,百度有爱奇艺,视频内容层面并不缺乏,腾讯有腾讯视频,阿里有有优酷,与此同时阿里在体育方面也算布局较远,所以就内容需求而言,BAT对于乐视并不会多么重视,而且因为三者有着最为浓重的互联网基因,对于硬件这一最大的差异化因素也并不会多感冒。

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如果必然有BAT参与的话,那我想入局者很可能是马云和他的阿里巴巴。

小屏,就是乐视手机。乐视体系最大亏损源,2016年前三季度约亏损56.6亿元,缺钱、讨债闹得最凶的就是这块业务。手机生态还有酷派手机,但这是贾跃亭的个人投资,在此可以不做讨论。

而王利芬只是一个媒体主持人出身的创业者,她做采访还行,做乐视网的董事长或CEO,我觉得不合适。而且她对乐视网的业务有全面的了解吗?不见得。

其次,便是奇虎360、华为、小米等。

这里边奇虎360因为有着安全软件的天然优势,倒也可能拓展大文娱业务,但说实话这个盘子对于奇虎来说仍然有些鸡肋,而且没有很光明的发展前景,我觉得周鸿祎并不会接下。

反而是发力智能终端的华为、小米更有可能。

国内手机制造商中,觊觎大文娱内容的不在少数,其实在乐视手机时代,我们就能看到软硬件相结合的优势,手机和文娱内容的整合可以算是天作之合。但这里面有资本或者说条件来做这种整合的厂商屈指可数。

我们可以这么理解,像OV这些手机其实算是专做手机的企业,而像华为、小米、魅族、锤子这样的手机厂商,其实更倾向于软件硬件的一致性,他们有着更大的野心。这是所谓企业基因。

但要说到资本,那只有华为和小米有资本做这样的事(乐视手机也不行)。

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内容:主要是包括乐视影业、花儿影业在内的内容制作单位,目前看来,这块业务是乐视所有业务中最为健康、风险最小的板块;

另外就是王利芬如果去了乐视,那她现在手上的创业项目优米网怎么办?

同样需要,但小米更志在必得

华为就不多说,中国手机硬件制造领域当之无愧的扛把子,它有自己的产品矩阵,笔记本、智能终端之类的,这些硬件组建成为一个生态的模型,但这些东西缺乏内在的联系,大文娱内容其实是个很不错的切入口。

对小米来说,它可能更需要这样的东西,我们回头去看,除了乐视手机,乐视视频、乐视超级电视、乐视体育、乐视金融和乐视云计算,几乎都是目前发展势头正猛的小米需要的东西,视频能够为小米用户提供更丰富的内容,构建内容生态,乐视体育也不多说,能够跟它的一部分智能硬件相结合(手环、体重秤等等),乐视金融不需多说,乐视超级电视能够为小米电视提供参考和生产能力,云计算也能为即将上市的小米进行拓展业务提供技术支撑。

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体育:当然是乐视体育。很多人可能并不知道,在乐视体系中,亏损居次席的居然是乐视体育,2016年前三季度总计亏26.3亿元,这当然有大举开发市场购买版权所形成的战略性亏损,也包括管理不善,不细致所导致的亏损。

从优米网与乐视网的对比来看,我觉得这是两种生意,根本不是王利芬能跨领域去做管理的事儿。

最后

当然最大的可能仍然是观望状态,因为目前的乐视仍然深陷于资金危机之中,更大的隐患则在于外界根本不清楚贾氏家族对于乐视的控制或者说遗患究竟到了什么程度。

是原地建设森林,还是改造一个貌似有药可救的森林?这是个问题。


我是好人长安君,关注最前沿的科技动态,也喜欢聊聊人文和科学,喜欢可以关注我呦~

回答:

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这里猜测一下吧,个人感觉会是奇虎360。

为什么这样说呢?主要有以下几个原因:

  1. 360回归A股,资金实力大涨,市值已突破3000亿元。

  2. 360目前新业务发展并不好,乐视的到来可以为其补充公司生态链,乐视网、乐视体育、乐视电视及乐视手机都是很好的业务,就是没钱。

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这里YY一下,如果360收购乐视,是不是可以考虑把王欣拉过来,让其带着乐视拼一拼。

回答:

金融:乐视的金融生态,这个板块貌似更多停留在口头,实质性运作没怎么听说过。

题主的问题估计是受到网上一篇文章的影响——

上周乐视董事长孙宏斌辞职的新闻曝出

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乐视云:乐视云运行几年下来,业绩肯定不怎么好看,但还是积累了不少数据,这块资产利用好了,还是有一定前景的。

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本周乐视网公告,公司股价连续两交易日跌幅累计达20%以上

图片 17乐视表示公司不存在应披露而未披露信息,并提示八大风险。

汽车:就是乐视汽车生态,包括造车,也包括用车,其中易到用车已经易主,在美国的法拉第未来是贾跃亭私人投资,和乐视无关。真正属于乐视的,是乐视汽车中国等板块,这个板块2016年前三个季度亏了13亿左右。

这篇文章实在是很荒谬。就连王利芬自己也已经发声辟谣了:

谁能拯救乐视?

图片 18乐视网的烂摊子在目前国内要想被拯救,恒大老板许家印没有那个实力,别看房子卖得不错这两年火了,但是欠债根本没几个现金;

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马化腾肯定不可能掺和乐视网,他的心思不在这块;

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小米老板呢也不可能,雷军还想想着自己如何在A股上市呢。

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除非马云出手接盘才有可能被挽救。综合来说也只有阿里系有这个经济实力挽救它,马云目前处于眼观六路耳听八方的状态,所以只有他有魄力来接盘,可是马云是否愿意呢?除非股价继续暴跌后或许还真有可能,乐视网继续跌毫无疑问。

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回答:

谢谢邀请!

暖男愚笨,猜接盘的会是以下几个巨头之一。

百度,腾讯,阿里巴巴,三巨头?三巨头已经不可能接盘了,因为每家都有自己体系的视频内容平台。

接盘的可能会是360,京东,头条,甚至是实体企业,比如恒大。

排在第一的是360,第二是头条,第三是国美或者京东!
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下面仔细分析下,

京东,360,网易,新浪,搜狐,咱们一个一个说,先说360,刚刚回归A股,资金有限不说,经历还在自身的广告业务上,最重要的是乐视曾经因为酷派手机fack过周鸿祎!但是也有一种可能,周老板为了报仇,雪恨,一把把乐视拿下,补充自己搜索业务之外的内容短板,别忘了360和北京卫视可弄了一个北京时间,而且还开了一个快剪辑视频工具,如果有了乐视,那360就如虎添翼了!
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再说头条,为何说头条可能接盘乐视呢,头条实力目前来看比较一般,资金也不充足,但是潜力无限!蟒蛇吞小象,不是不可能!从业务上来看,头条用户全部来自于手机端,电脑端锁不住人群,而只做平台的头条虽然拿下一个阳光宽频网,实际是没啥内容版权的,而乐视正好有很多版权,体育的,电影的!最主要的是乐视还有个生态系统,有手机有电视,头条只做内容,不涉及实体那是不可能的,所以头条排名第二。

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第三我说是国美或者京东,因为京东做电商做了那么久了,迟早会有一个瓶颈期,只是时间问题,那么强大的物流体系,只给别人做嫁衣,是不是很浪费?卖自己的产品,岂不是利润更高?所以京东拿下乐视,看中的是智能电视产业,除此之外乐视有的版权都属于京东了,那卖电视的同时把内容也做了,岂不快哉!而国美,人家人家已经在做手机了,电视估计也会做,毕竟有那么多门店,卖别人的也是卖,何不卖自己的!

一家之言,不喜勿喷。

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回答:

乐视网作为国内知名的视频播放平台还是有一定知名度的。目前有乐视影业 乐视体育 超级乐视电视。乐视金融。但正如孙宏斌说的。一副好牌被贾跃亭打坏了。 摊子铺大了 钱没有。陷入四面楚歌。

接盘乐视网的互联网巨头。应该是没有视频业务又想介入视频业务的。互联网巨头腾讯 新浪。百度搜狐都有自己的视频业务。没有必要介入。

剩下的就是小米。阿里巴巴。360。

目前阿里巴巴主要发展方向是新零售和互联网金融。 打造线上线下的融合。布局未来的新零售企业。可能腾不出手来打造视频业务。

小米是在打造自己的生态链。乐视网与小米生态链存在一定的互补关系。 小米智能业务与乐视网智能家居存在一定的类似。接盘有这种概率。但是关键是资金问题。 需要投入多少资金才能让乐视网经营走上正轨。这是小米需要考虑的一件事。目前要上市。是不是愿意腾出那么多精力来打造乐视网。

另一个是360。刚刚借壳江南嘉捷上市。需要寻找新的盈利模式。乐视网虽然名声不太好。但实际上业务还是不错的。今年经过计提坏账损失。财务风险得到部分释放。360接盘不是没有可能。

但是从我个人来看。目前互联网巨头接盘乐视网未必是最佳时机。一者股价大涨。成本提高 二者乐视网有一个传言。那就是申请破产。

蛋商场很多事情不是我等局外人可以猜测的。一切等乐视网复牌公告吧。

回答:

这个就纯属猜测了,我觉得得反向思考,依照乐视目前的状况,有实力接手的互联网巨头有哪些?百度,阿里巴巴,腾讯,京东,小米,360等等这些公司可能都有实力,但肯定还有一个契合度的问题,乐视一定还要与其业务相关联,否则就是出力不讨好,这样就排除了360,360对视频业务涉足甚少,没有必要接烫手山芋,京东同样也是,小米公司马上准备上市没必要节外生枝,百度我觉得也不太可能,首先百度的重心在AI,其次我觉得百度缺少这种魄力,面对乐视这么艰巨的挑战。剩下的还有阿里,腾讯,这两个互联网金主,我觉得最有可能。首先,他们都不差钱,这是最重要的;其次,乐视的电视和影业等业务与其文娱战略契合度高;最后,对于乐视来说能引进这样的股东也是他们所希望的。另外我还觉得联想系也有可能,因为联想系跟孙宏斌关系很好,同时也有乐视存在很多交集。所以,我觉得很有可能是腾讯,阿里的一家主投(更倾向阿里),同时联想系跟投。

纯属胡说,说错概不负责。
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上述七大板块,根据其投资属性,又可以分为三个部分:

王利芬:第一,文中说“王利芬老师几年创业很压抑”。是否压抑完全是一个个体的体验,您在什么地方听说过我压抑了?我不想被“压抑”。
第二,文中说我”07年搞优米网10年“,我2007年还在央视做《赢在中国》第二季呢,我是2009年底离开的央视,优米是2010年3月17号上线的,拜托写文章先把基本事实弄清楚啊。
第三,”马云的资产翻了几万倍,史玉柱的资产翻了几千倍,柳传志的资产翻了几百倍,连她的小弟逻辑思维罗盘都要炒作要去A股上市了“。这是哪跟哪儿啊,无厘头的比较是让生活变得越来越糟糕的重要原因,每个人走路的节律都不同,本人从来不乱攀比,谢谢您替我着急,我自己一点也不急。
最后,我本人生活状态良好,每天很充实。一期一期做着”王利芬成长社“,希望用读书读人读社会的方式来观察社会,为更多的人开启社会上升通道做点小贡献。
春天来了,不要那么关心人家院子的鲜花,呵护好自己的那棵小树苗。

1、上市体系:主要是跟大屏业务有关的乐视网和乐视致新。

大家还是不要被那篇写的漏洞百出的文章给蒙骗了。王利芬是绝对不可能入主乐视的。

2、贾跃亭自持业务:主要包括美国的法拉第未来项目、酷派手机业务等;

她没钱,没资本,也没相关的经验。

3、非上市体系:除前述两类业务以外的其它业务。

回答:

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谢邀请!

再来看融创,2017年1月,融创中国通过旗下公司向乐视收购,但并没有全面进军全部七个生态,而只是参与了“ 一屏一内容“的投资,即乐视电视(乐视网、乐视致新)和乐视影业,其入股过程如下:

前几天回答了不少了关于乐视的问题。虽然希望自己能够做到有问必答,不辜负邀请者的信任。但终究对乐视提不起兴趣。

1、斥资60.4亿元人民币,购买乐视网8.61% 股权,;

乐视今天跌停也是在意料之内,至于以后能跌倒哪里?技术分析根本已经起不了作用了。这或许也是技术分析的无奈吧。

2、花费10.5亿元人民币,收购乐视影业15% 股权,;

后期,无论乐视跌到什么价位也不奇怪,毕竟亏了太多。至于谁将要接手乐视?王利芬会不会接受乐视?我们现在讨论这个问题,意义已经不大了,不管何人接手,也难以起死回生。

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