宝能这一年,寿合计净利润近32亿元

来源:http://www.epostabiLgi.com 作者:房产 人气:141 发布时间:2019-12-08
摘要:对于险企布局互联网金融,郝演苏对蓝鲸财经分析道,“互联网的成本相对比较低,通过这种方式能提高获客能力”,互联网平台客户可转化为险企的客户,“通过互联网网站注册、登

  对于险企布局互联网金融,郝演苏对蓝鲸财经分析道,“互联网的成本相对比较低,通过这种方式能提高获客能力”,互联网平台客户可转化为险企的客户,“通过互联网网站注册、登陆,信息是留在平台的,通过数据分析,可以看出客户需求,实现整体资源的配合”。同时,郝演苏也指出,互金平台短期内多是“烧钱”,目的在于努力增加流量,包括提供优惠等各种吸引客户。

  阳光人寿注册资本金183.425亿元,截至2017年末的总资产规模为2183亿元,总负债为1892亿元。2017年,阳光人寿保险业务收入510亿元,同比增幅15%,实现净利润为17.46亿元,较2016年同期下滑了8个百分点,而其投资收益为107亿元,增幅10%。

  从新一轮的投资内容中可以看出产业地产正在成为宝能的重点“押注”。而宝能多以同政府协商的形式来获取土地。

  对此,中央财经大学保险系主任郝演苏对蓝鲸财经分析称,互联网平台的成本相对较低,险企可通过互金平台提高获客能力,“不排除会给一些特殊的利益,包括一些所谓的附加值”,而附加值能不能真正的兑现或履约也值得关注。

  阳光人寿年金险占比近七成

  2018年1月,宝能集团通过官微“中国宝能”发布了最新的招聘信息。招聘岗位主要包括宝能城市发展集团所需的设计、成本、采购、工程、营销等9类岗位。

  险企涉水互金平台,或为借力提高获客能力、转化客户

  年报显示,2017年阳光人寿退保金支出182亿元,同比增加了73亿元,其赔付支出规模为67.56亿元,基本与2016年水平持平。公司其他支出项目中,手续费佣金和业务管理费两项累计支出100亿元,同比增长了23%。

  值得注意的是,在此之前,她同时也是南玻A的董事长,并且在2017年12月接替张金顺出任宝能汽车股份公司董事长。而地产板块又有余英坐镇,由此看出,地产、汽车、零售三块业务在宝能内部有着举足轻重的地位。

  业务方面,根据公开数据显示,截至2017年三季度末,惠金所历史累计整体交易规模约1052.61亿元。就三季度单季数据来看,线上个人投资业务及旗下子公司开展的线下机构业务总交易额507.17亿元,较上季度而言倍增,线上个人投资业务交易量为46.12亿元,线下机构业务交易量为461.05亿元。而在2016年,其累计线上交易额为61亿元,业务数据的向好,或为阳光保险“加码”互金业务谋求更好发展原因之一。

  阳光财险车险盈利超9亿元

  公开资料显示,2016年宝能地产实际年销售额仅为139亿元。在进入2017年,这股热情越演越烈,而宝能城市发展建设集团(下称“宝能城发”)的成立被视作宝能地产业务重新起航的标志。

  惠金所再获增资,阳光保险累计投资6500万元

  数据显示,2017年保费收入排名前五的产品均为年金险,其中金吉利年金B款保费收入近171亿元,其他四款年金产品合计规模为169亿元,五款产品保费占总规模保费的比例为67%。

  宝能城市发展集团成立于2016年12月,于2017年7月更至现名。宝能城发的投资意向主要集中在产业园、住宅、商业等综合业态。旗下拥有25家全资子公司,分布在21个城市(区)。值得玩味的是,这些公司大部分都是在不到一年的时间内成立,其中武汉宝能城市发展有限公司成立于2016年12月9日,是最早成立的子公司。

  此外,郝演苏也认为,保险系互金平台对客户选择有相应条件,“通过后台监控的数据,对客户信息有技术上的处理方法”,并以陆金所为例做出说明,其指出,陆金所通过保险系统,可以获知客车险客户的车辆信息,或者通过购买的重疾险、健康险保单的保额、理赔信息,给客户做人物画像,比如定位为中高收入的稳健型客户,通过客户画像去提供相对应的金融服务。一定程度来说,在前期锁定客户,压缩了风险空间。

  除车险外,其他排入前五位的险种分别是保证保险、意健险、责任险和企财险,保证险保费收入近60亿元,承保亏损超3亿元,意健险保费收入超15亿元,承保盈利超亿元,责任险保费收入11亿元,承保亏损9000多万元,企财险保费收入7个亿,承保亏损1.4亿元。

  重启地产业务

  2016年10月,国务院办公厅公布了《互联网金融风险专项整治工作实施方案》,对互联网金融风险专项整治工作进行了部署安排。2017年7月,原保监会下发《信用保证保险业务监管暂行办法》,禁止保险公司与不符合互联网金融相关规定的网贷平合作以及超额承保网贷平台信保业务,建立风险传播防火墙。

  值得关注的是,阳光人寿的手续非佣金支出方面,其间接佣金支出13.68亿元,直接用金中趸交佣金指出7.34亿元,续期佣金支出15亿元,而首期佣金支出仅有2000多万元。

  宝能重振地产业务,是企业“脱虚向实”大背景下的题中之义。新能源汽车也是姚振华在地产业务之外想要重点突破的投资领域。

  近日,阳光保险子公司阳光资产再向旗下互金平台惠金所增资3900万元,至此,惠金所已获得阳光保险6500万元资本金。值得关注的是,险企不乏“试水”互金者,包括中国平安旗下陆金所;安邦保险集团布局安邦金融、邦融汇;人保集团全资控股人保金服等。

  从业务构成看,车险仍是阳光财险的主营险种,2017年保费收入近233亿元,占总保费收入比例高达,并实现承保盈利超9亿元。

  收购观致汽车之后,宝能集团目前也以 闪电速度在全国进行汽车板块的布局。相继在杭州、昆明、广州、陕西等地与当地政府达成新能源汽车合作,建设新能源车产业园等项目,规划投资总额已达1240亿元。

  事实上,险企不乏“试水”互金者。早在2011年中国平安发起设立上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司(陆金所),注册资本8.37亿元。根据中国平安2017年年报数据显示,去年陆金所在财富管理、消费金融、机构间交易等业务领域持续发展,截至2017年末,资产管理规模达4616.99亿元,较年初增长5.3%;管理贷款余额2884.34亿元,较年初增长96.7%,首次实现全年整体盈利。

  阳光产、寿合计净利润近32亿元,车险业务盈利超9亿

  2013-2014年,宝能地产上演了“大跃进”式的发展,进入20多个城市,随后三四线市场遭遇寒冬,激进的扩张并未带来销售业绩的腾飞,反而演变成了一场烧钱游戏。在撞上南墙后,宝能不得不放缓拿地举动。

  获客途中需避免“噱头”,关注附加值能否履约兑现

  截至2017年末,阳光人寿的保户储金及投资款余额为365亿元,同比减少了100多亿元。而其保险业务收入的构成主要来源于普通寿险分红及年金险贡献的451亿元,个人健康险业务收入超33亿元,同比增幅为65%。

  曾经的万科与宝能之争正在走向落幕,相较于开始时的喧嚣与轰动,宝能的撤退则显得低调而又平和。

  阳光保险集团旗下阳光资产近日公告称,向北京中关村融汇金融信息服务公司增资3900万元,增资事项完成后阳光资产持有融汇金融26%股权。公告内容显示,此次增资系融汇金融原有股东以注册资本为增资基础,原有股东对融汇金融等比例增资,对于增资事项,阳光资产也表示,“结合融汇金融上一年度净资产现状和未来业务潜在的快速成长空间”,且后者发展处于培育期。

  4月27日,阳光保险集团旗下阳光人寿和阳光财险发布2017年报,前者净利润超17亿元,后者净利润14亿元,两大公司整体运营状况良好,偿付能力充足率维持较高水平。

  至此,宝能零售的战略版图正式拉开。据悉,宝能零售将主打三大主力业态,分别是仓储式会员店“东市西市”、精选会员店“悠宝利”和生鲜加强型便利店“万麦”。

  郝演苏指出,不像市场当中没有很好主体背景的门户网站,险企作为金融机构,有较好金融背景作为支撑,规范管理和运营,“从整个系统运作包括规划,相对来说都是比较规范的”,此外,险企作为平台股东的这一身份也在某种程度上形成“背书”。

责任编辑:杨群

  宝能零售CEO王培对公司发展信心满满,她表示,公司的核心竞争力在于其是一家可以有效控制供应链的“制造型零售商”, 这源自于宝能集团之前已经布局的食品领域以及新成立的食品公司。

  安邦保险集团则布下安邦金融、邦融汇两枚棋子,其中安邦金融作为安邦保险集团的官方互联网平台,提供保险、基金、贷款、互联网借贷等多类金融产品,提供一站式综合金融服务。邦融汇则定位于互联网金融综合平台,注册资本2亿元,于2015年2月正式上线运营,公开数据显示,截至2017年末,邦融汇累计成交额43.39亿元,借贷余额11.48亿元,利息余额7017万元。

  来源:慧保天下

  宝能积极探索新产业,利用产业来获取土地,而获得的土地收益也能反哺产业的发展诉求。

  除惠金所外,2015年7月阳光保险集团成员企业还在深圳前海投资成立笑脸金融,定位于打造网络借贷信息中介服务平台,为个人和企业提供网贷信息服务。根据年度运营报告数据显示,2017年笑脸金融年度交易额97.61亿元。

  成立更早一些的阳光财险目前注册资本金为50.88亿元,总资产规模为506亿元,总负债391亿元。公司2017年保险业务收入为335亿元,同比增幅为18%,净利润超14亿元,同比增长了38%。对比来看,阳光财险投资收益19.35亿元,增加了7个多亿。

  据宝能提供数据显示,目前深圳宝能科技园区已入驻企业352家,办公人员达到1.2余人。未来,宝能科技园也将在全国34个城市加速复制。据悉,这些科技园区均为宝能自建,且由宝能团队持有和经营。

  此前,互联网金融曾经历一段“野蛮生长”时期,在快速发展的同时也暴露出了一些问题和风险隐患。此前央行就曾指出,互联网金融发展“缺门槛、缺规则、缺监管”;客户资金安全存在隐患,出现多起经营者“卷款跑路”事件;从业机构内控制度不健全,存在经营风险;信用体系和金融消费者保护机制不健全等一系列问题。

  2017年,阳光产险赔付支出148.58亿元,较2016年同期的135亿元,增加了13亿元;公司手续费及佣金指出51.72亿元,增加了17亿元左右,管理费支出86亿元左右变化不大。

  2017年11月,保利前副总经理余英加入宝能被委以重任,担任宝能投资集团高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。

  蓝鲸保险 李丹萍

  与此同时,宝能在拿地上更是不遗余力,公司掌舵人姚振华亲自前往全国各个城市进行考察,并签订了一系列的产业投资计划。

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